О компании

«Бюро инноваций и консалтинга» — разработчик, интегратор и консультант ИТ-решений на платформе «1С» для государственных учреждений.

Компания была основана в 2006 году с целью улучшения качества обслуживания ИТ-проектов федеральных органов власти.
За время деятельности специалисты компании выполнили множество проектов различной сложности по созданию и сопровождению автоматизированных информационных систем в сферах здравоохранения, образования, гражданской обороны в учреждениях федерального и регионального уровня.

В 2017 году руководитель компании Андрей Анатольевич Самченко вошел в состав рабочей группы «Разработка и апробация риск-ориентированной системы ВФК главных администраторов (администраторов) средств федерального бюджета» в Научно-исследовательском финансовом институте, который занимается исследованиями и экспертизой в сфере финансовой политики для Минфина России.

За 11 лет деятельности «Бюро инноваций и консалтинга» зарекомендовало себя как квалифицированный разработчик методологии построения бюджетного управления. В компании постоянно проводятся научно-исследовательские работы, посвященные «электронному бюджету», управлению финансами и бюджетированию, ориентированному на результат.

Также в 2017 году Компания подписала соглашение о пятилетнем стратегическом партнерстве с Национальной Гильдией Бухгалтеров и Аудиторов с целью совместного развития и продвижения консалтинговых услуг в сфере внутреннего финансового контроля и аудита. Все специалисты «НГБА» имеют большой опыт экспертной, преподавательской и практической работы в области аудита, налогообложения и финансов и представляют ведущие высшие учебные заведения России. Данное сотрудничество позволит нам обмениваться профессиональным опытом и аккумулировать экспертизу для разработки новых перспективных направлений и подходов к обслуживанию Клиентов. Объединив наши усилия и компетенции, мы сможем предоставить нашим Клиентам еще более качественную профессиональную помощь по указанным направлениям.

Основные направления деятельности
• консалтинг и методологическое сопровождение в сфере внутреннего финансового контроля, бюджетного учёта, IT и прикладных областей;
• разработка и реализация информационных автоматизированных систем на платформе «1С»;
• разработка программного обеспечения и внедрение систем анализа и поддержки принятия решений;
• интеграция и сопровождение заказных и тиражных прикладных систем.

Кто использует материалы и проекты, реализованные компанией?
• Федеральная Служба государственной регистрации, кадастра и картографии;
• Федеральная Служба по финансовым рынкам;
• Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.

САМЧЕНКО АНДРЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ

Коммерческий директор ООО «Бюро инноваций и консалтинга»

Член рабочей группы ФГБУ «Научно-исследовательский финансовый институт» (НИФИ) по теме: «Разработка и апробация типовой системы внутреннего контроля главных администраторов (администраторов) средств федерального бюджета»

«Для того чтобы внутренний финансовый контроль действительно мог решать важные управленческие задачи, он должен начинаться с регламентации осуществления внутренних процедур и распределения ответственности и заканчиваться формированием корректирующих системных решений. Чтобы двигаться к повышению эффективности использования бюджетных средств, необходим процессный подход к организации ВФК «сверху вниз». Именно орган власти (ответственный департамент или управление) должен определить те болевые точки, те операции бюджетных процедур, которые имеют высокие риски и наибольшую важность для конкретной отрасли государственного управления».
Источник: «Управленческий потенциал внутреннего финансового контроля», журнал «Бюджет»

НАШИ ПАРТНЕРЫ